Saiba que um funcionário motivado é capaz de produzir duas vezes mais e ainda motivar outras pessoas no local de trabalho, no entanto é necessário escolher a pessoa correta, ela deve ter um adjetivo imprescindível, automotivação, se ela não tiver isso, nada dos seus esforços vão motiva-la com o passar do tempo.
O líder é a pessoa que deverá reunir informações para mantê-los motivados, reconhecendo seu empenho e engajar cada vez mais os colaboradores, além de aumentar a produção individual.
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Essas ações ajudam e motivam o colaborador e também colaboram para o desenvolvimento profissional, favorecendo assertividade e relacionamento entre os funcionários.#1dica – Feedback
Saiba que falar com o funcionário ajuda a melhorar os resultados, expondo suas ações positivas e negativas, isso irá mostrar o quanto precisa melhorar e potenciais.Se possível estimule o profissional através de elogios em público, isso irá aumentar a autoestima e mantê-lo motivado, além de melhorar a relação entre líder e colaborador.
#2dica – Faça ser importante
Nada mais motiva um colaborador do que se sentir importante para empresa, o reconhecimento e valor dado pela empresa, fideliza o capital humano.Então envolva em projetos, peça opinião, peça que prepare uma apresentação, em fim há muitas formas de fazer isso, o importante é definir como ele pode contribuir para a empresa.
#3dica – Ambiente saudável
Quem trabalha fica a maior parte do tempo fora de casa, então um ambiente saudável e confortável estimula e dá o prazer do funcionário levantar todos os dias e ir ao trabalho, além de eliminar conflitos que atrapalham a produção individual.Lembrando que num ambiente de trabalho há regras, estipule as que atendam às suas necessidades e que não sejam tão rigorosas com os colaboradores.
#4dica – Crie desafios
Desafiar funcionários de forma positiva é uma excelente forma de mantê-los motivados e aumentar a produção, isso porque através de uma conversa bem elaborada e estruturada, apresentando os pontos de interesse do colaborador.Indicando o caminho correto, poderá entender as oportunidades diárias para alcançar o objetivo, como por exemplo, conseguir subir de cargo, ganhar um bônus, desafiar para alcançar objetivos como esses fazem a diferença.
#5dica – Estabeleça um relacionamento
O relacionamento entre o líder e colaborador, não somente cria um ambiente confortável como reduz competição negativa e conflitos.Um bom relacionamento faz com que seus colaboradores confiem em seu trabalho e comprem suas ideias com mais facilidade.
#6dica – Mostre oportunidades
Num ambiente de trabalho nem tudo é sucesso e alegria, há momentos que foge do esperado, o líder no papel de agente motivador, deverá apresentar as oportunidades de melhoria, ou de correções, fazendo entender quem nem tudo está perdido de fato.Lições como essas podem ajudar seu funcionário a melhorar na qualidade de trabalho e atenção na produção, além de fortalecer ainda mais o vínculo entre líder e colaborador.
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